Case de Sucesso
Migração do Orquestra BPMS 3, antigo BPMS da Zeev, para o Zeev, nova plataforma de desenvolvimento de workflows low-code da Zeev
O GHC
O GHC
O Grupo Hospitalar Conceição é o maior complexo hospitalar do Rio Grande do Sul e o maior do sul do país com atendimento 100% dedicado ao Sistema Único de Saúde (SUS). Formado por 4 hospitais, 12 postos de saúde do Serviço de Saúde Comunitária, 3 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e da Escola GHC.
O complexo abriga mais de 9 mil funcionários e realiza, anualmente, mais de 1 milhão de consultas e 27 mil cirurgias. O Grupo Hospitalar Conceição é referência nacional em atendimento pelo SUS e por sua busca permanente pela excelência em serviços de saúde, atendimento universal e gratuito à população.
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O Grupo Hospitalar Conceição é o maior complexo hospitalar do Rio Grande do Sul e o maior do sul do país com atendimento 100% dedicado ao Sistema Único de Saúde (SUS). Formado por 4 hospitais, 12 postos de saúde do Serviço de Saúde Comunitária, 3 Centros de Atenção Psicossocial (CAPS) e da Escola GHC.
O complexo abriga mais de 9 mil funcionários e realiza, anualmente, mais de 1 milhão de consultas e 27 mil cirurgias. O Grupo Hospitalar Conceição é referência nacional em atendimento pelo SUS e por sua busca permanente pela excelência em serviços de saúde, atendimento universal e gratuito à população.
O desafio
O desafio
A iniciativa de automatização de processos do GHC tornou-se referência nacional e benchmarking para outros hospitais em todo país. O legado do GHC, construído no Orquestra BMPS 3, é um grande case de sucesso, reconhecido no Global Excellence Awards for BPM and Workflow.
Porém, é chegada a hora de acompanhar o crescimento tanto do produto, quanto do Grupo. Sendo assim, iniciou-se o projeto de migração do Orquestra BPMS 3, antiga versão do BPMS da Zeev, para o Zeev, nova plataforma low-code para automatização de processos da Zeev.
A iniciativa de automatização de processos do GHC tornou-se referência nacional e benchmarking para outros hospitais em todo país. O legado do GHC, construído no Orquestra BMPS 3, é um grande case de sucesso, reconhecido no Global Excellence Awards for BPM and Workflow.
Porém, é chegada a hora de acompanhar o crescimento tanto do produto, quanto do Grupo. Sendo assim, iniciou-se o projeto de migração do Orquestra BPMS 3, antiga versão do BPMS da Zeev, para o Zeev, nova plataforma low-code para automatização de processos da Zeev.
Uso do Zeev no GHC
Uso do Zeev no GHC
O Zeev foi implementado há mais de 10 anos no Grupo. No começo, o Zeev, antigo Orquestra, foi implementado para melhorar o processo de compras, que é muito complexo dentro do Grupo, já que se trata de uma estatal.
Atualmente, o Zeev suporta fluxos de recursos da área de recursos humanos, a área de engenharia do hospital, financeiro, a escola GHC, solicitação de exames médicos. Existem alguns fluxos da área assistencial do hospital que também são suportados pelo Zeev, grande maioria integrados com outras ferramentas necessárias para a organização.
Inicialmente, a ferramenta era utilizada somente para o nível operacional e hoje já conta com diversos relatórios gerenciais para apoiar os níveis tático e estratégico. O uso da ferramenta Zeev é fundamental para a operação e gestão do Grupo Hospitalar.
O Zeev foi implementado há mais de 10 anos no Grupo. No começo, o Zeev, antigo Orquestra, foi implementado para melhorar o processo de compras, que é muito complexo dentro do Grupo, já que se trata de uma estatal.
Atualmente, o Zeev suporta fluxos de recursos da área de recursos humanos, a área de engenharia do hospital, financeiro, a escola GHC, solicitação de exames médicos. Existem alguns fluxos da área assistencial do hospital que também são suportados pelo Zeev, grande maioria integrados com outras ferramentas necessárias para a organização.
Inicialmente, a ferramenta era utilizada somente para o nível operacional e hoje já conta com diversos relatórios gerenciais para apoiar os níveis tático e estratégico. O uso da ferramenta Zeev é fundamental para a operação e gestão do Grupo Hospitalar.
Os principais fluxos suportados pelo Zeev são:
O Zeev suporta, aproximadamente, 35 mil solicitações por mês, com mais de 17 mil usuários ativos, entre funcionários e fornecedores. Existem mais de 300 processos automatizados disponíveis para os usuários iniciarem suas solicitações, que percorrem mais de mil tipos de fluxos e subfluxos dentro da ferramenta, devido à complexidade dos processos do Grupo.
Os principais fluxos suportados pelo Zeev são:
O Zeev suporta, aproximadamente, 35 mil solicitações por mês, com mais de 17 mil usuários ativos, entre funcionários e fornecedores. Existem mais de 300 processos automatizados disponíveis para os usuários iniciarem suas solicitações, que percorrem mais de mil tipos de fluxos e subfluxos dentro da ferramenta, devido à complexidade dos processos do Grupo.
Migração do Orquestra para o Zeev
Migração do Orquestra para o Zeev
Para o projeto, foi construído um plano de migração junto com o time da Zeev, que iniciou no final do ano de 2022. O plano de migração foi executado em, aproximadamente, 3 meses antes do dia efetivo da transição da versão. O período antes da migração contemplou reuniões regulares com o time de projetos da Zeev.
Para o projeto, foi construído um plano de migração junto com o time da Zeev, que iniciou no final do ano de 2022. O plano de migração foi executado em, aproximadamente, 3 meses antes do dia efetivo da transição da versão. O período antes da migração contemplou reuniões regulares com o time de projetos da Zeev.
Um ponto de destaque durante a migração, segundo o time do GHC, foi a priorização dos chamados de suporte pela Zeev. Percebeu-se a diferença entre o suporte prestado ao Orquestra BPMS 3 e ao Zeev. A equipe da Zeev demonstrou um comprometimento constante e eficiente na resolução de questões, o que se revelou de extrema importância para o GHC.
Conceitos mudaram, a interface visual mudou e, ainda sim, a aceitação do Zeev pelos usuários foi tranquila. Devido à interface amigável do Zeev, os colaboradores aderiram de forma orgânica à mudança.
Um ponto de destaque durante a migração, segundo o time do GHC, foi a priorização dos chamados de suporte pela Zeev. Percebeu-se a diferença entre o suporte prestado ao Orquestra BPMS 3 e ao Zeev. A equipe da Zeev demonstrou um comprometimento constante e eficiente na resolução de questões, o que se revelou de extrema importância para o GHC.
Conceitos mudaram, a interface visual mudou e, ainda sim, a aceitação do Zeev pelos usuários foi tranquila. Devido à interface amigável do Zeev, os colaboradores aderiram de forma orgânica à mudança.
Desafios da migração
Desafios da migração
O principal desafio reside na complexidade do projeto, em que o GHC conduziu a migração do Orquestra BPMS para o Zeev. Essa transição representou uma mudança substancial, com diversas diferenças entre as duas versões, abrangendo aspectos como layout, conceitos e mesmo a funcionalidade de recursos que não estavam mais disponíveis.
Essas dificuldades foram identificadas durante o processo de migração, contudo, a assistência fornecida pelos profissionais da Zeev desempenhou um papel crucial na superação desses desafios.
O maior desafio era manter a continuidade dos serviços, pois a ferramenta é utilizada 24 horas por dia, sete dias por semana.
O principal desafio reside na complexidade do projeto, em que o GHC conduziu a migração do Orquestra BPMS para o Zeev. Essa transição representou uma mudança substancial, com diversas diferenças entre as duas versões, abrangendo aspectos como layout, conceitos e mesmo a funcionalidade de recursos que não estavam mais disponíveis.
Essas dificuldades foram identificadas durante o processo de migração, contudo, a assistência fornecida pelos profissionais da Zeev desempenhou um papel crucial na superação desses desafios.
O maior desafio era manter a continuidade dos serviços, pois a ferramenta é utilizada 24 horas por dia, sete dias por semana.
Experiência da migração
Experiência da migração
Devido ao grande número de usuários e o volume das instâncias suportadas pelo Zeev, a equipe de tecnologia da informação do GHC considerou a experiência geral como positiva.
Apesar de terem enfrentado desafios durante o processo de migração, todos esses obstáculos foram superados e otimizados para minimizar os impactos. Nesse contexto, o suporte da Zeev desempenhou um papel fundamental. Ao avaliar o projeto como um todo, a equipe do Grupo Hospitalar Conceição o considera um sucesso.
Devido ao grande número de usuários e o volume das instâncias suportadas pelo Zeev, a equipe de tecnologia da informação do GHC considerou a experiência geral como positiva.
Apesar de terem enfrentado desafios durante o processo de migração, todos esses obstáculos foram superados e otimizados para minimizar os impactos. Nesse contexto, o suporte da Zeev desempenhou um papel fundamental. Ao avaliar o projeto como um todo, a equipe do Grupo Hospitalar Conceição o considera um sucesso.
★ Atendimento do suporte da Zeev
★ Atendimento do suporte da Zeev
★ Interface mais amigável e intuitiva
★ Interface mais amigável e intuitiva
★ Nova modelagem
★ Nova modelagem
★ Responsividade da ferramenta na hora da execução de fluxos complexos
★ Responsividade da ferramenta na hora da execução de fluxos complexos
Equipe do Grupo Hospitalar Conceição
Equipe do Grupo Hospitalar Conceição
Marco Antônio Fisch - Gerente de Informática
Daniel Diesel - Analista de Sistemas
Stanley Loh - Analista de Sistemas
Marco Antônio Fisch - Gerente de Informática
Daniel Diesel - Analista de Sistemas
Stanley Loh - Analista de Sistemas
”Houve um divisor de águas da Zeev em relação ao suporte nas versões… desde o projeto de migração até os chamados durante a execução do projeto, o suporte do Zeev é um diferencial”
Marco Antônio Fisch l Gerente de Informática no GHC
”Houve um divisor de águas da Zeev em relação ao suporte nas versões… desde o projeto de migração até os chamados durante a execução do projeto, o suporte do Zeev é um diferencial”
Marco Antônio Fisch l Gerente de Informática no GHC
“A migração ocorreu de uma forma até mais rápida do que imaginei que pudesse ser, devido ao alto número de usuários, fluxos e volume de uso do Zeev, inclusive a adaptação do pessoal. Mesmo havendo problemas, todos foram superados”
Daniel Diesel l Analista de Sistemas no GHC
“A migração ocorreu de uma forma até mais rápida do que imaginei que pudesse ser, devido ao alto número de usuários, fluxos e volume de uso do Zeev, inclusive a adaptação do pessoal. Mesmo havendo problemas, todos foram superados”
Daniel Diesel l Analista de Sistemas no GHC
“Fizemos uma migração planejada, bem estruturada, que foi suportada e bem sucedida”
Marco Antônio Fisch l Gerente de Informática no GHC
“Fizemos uma migração planejada, bem estruturada, que foi suportada e bem sucedida”
Marco Antônio Fisch l Gerente de Informática no GHC
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Um de nossos especialistas vai entrar em contato através dos dados informados
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Nossa missão é
entregar a você
o super poder de
criar softwares.
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